Multinacionales en la Argentina: Estrategias de empleo, relaciones laborales y cadenas globales de valor / Coordinado por Marta Novick, Héctor Palomino y María Silvana Gurrera.
Por: Argentina, Ministerio de Trabajo de la Nación
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Colaborador(es): Novick, Marta [Coord.] | Palomino, Héctor [Coord.] | Gurrera, Maria Silvana [Coord,].
Tipo de material: 
LibroEditor: Buenos Aires: Ministerio de Trabajo de la Nación, Programa Naciones Unidas para el Desarrollo, 2011Descripción: 326 pag. : gráf, cuadros, tablas; 21 cm.ISBN: 9789871560356.Tema(s): Empresas nultinacionales | Cadenas de valor | mercado de trabajo | Recursos humanosResumen: Presentación de los estudios realizados sobre la incidencia de la inversión extranjera directa en el empleo de calidad, las relaciones laborales , las práctivas innovadoras y la inserción internacional a través de las participación de las empresas en las cadenas globales de valor.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Biblioteca UMET - Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo | 331.104 MUL (Navegar estantería) | Disponible | 003751 | |
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Biblioteca UMET - Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo | 331.104 MUL (Navegar estantería) | Disponible | 003749 | |
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Biblioteca UMET - Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo | 331.104 MUL (Navegar estantería) | Disponible | 003750 |
Capítulos: I) Inversión extranjera en la Argentina, empleo e integración en la cadena global de valor -- II) Relaciones laborales y recursos humanos en las firmas internacionales -- III) La inserción internacional de las empresas multinacionales a la luz de las capacidades de innovación y las prácticas de relaciones laborales en la Argentina.
Presentación de los estudios realizados sobre la incidencia de la inversión extranjera directa en el empleo de calidad, las relaciones laborales , las práctivas innovadoras y la inserción internacional a través de las participación de las empresas en las cadenas globales de valor.
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