Capítulos: 1- Introducción, 2- Relación de la administración con otras ciencias, 3- La materia y la empresa, 4- Causas más comunes por las cuales las pymes no alcanzan el éxito, 5- El ciclo vital de una empresa y contexto, 6- ¿Eficacia o eficiencia?, 7- El proceso de conducción en las pymes, 8- El proceso de delegación eficaz, 9- el manejo de reuniones, 10- Recursos humanos y procesos de cambio, 11- ¿Qué son los paradigmas en las empresas?, 12- ¿Qué es la estrategia?, 13- El control de gestión, 14- Pymes en crisis, 15- El diagnóstico organizacional, 16- Aprovechando en las buenas y malas experiencias de los empresarios, 17- Algunas puntualizaciones para las empresas de familia, 18- Anexos.

Se abordan conceptos de gestión desde su aplicación directa, para que puedan ser llevados a la práctica por medio de mecanismos de autorreflexión, aotodiagnóstico y trabajos prácticos a realizarse individual o grupalmente por quienes tiene la responsabilidad de dirigir organizaciones o equipos de trabajo, para elaborar planes de objetivos y metas de desarrollo cumplibles y controlables en el tiempo. Contratapa.